再小的个体也有自己的品牌!

不知道是被现实所打压,还是对自己慢慢失去了信心,回想自己从实习到毕业再到现在,一路的不容易,心里总有那么点辛酸,回想毕业后到现在的“心花路放”,借用《后会无期》的一句话,小孩才分对错,大人只看利弊,今天黄艺强和大家分享几个法则!

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20-40-60 法则

演员 Shirley MacLaine 最早提出了这个法则,主要内容是:20 岁时,你总在担心别人是怎么看你的;40 岁时你觉醒了,我才不管别人是怎么想的。60 岁时你才发现,根本没人管你。这个法则的核心理念就是:从一开始就没有人想着你。

当然,这既是好事儿,也是坏事。坏处在于没有人在一直关心你好不好,挣多少钱,你对工作和人际关系是否满意。“你需要为自己着想,如果你在做一件不喜欢的工作,你需要自己做出决定是否换个工作,你不能在办公室等着别人帮你做决定。

你的老板不会想着你,你的同事没有想着你,你需要替自己着想。

这听起来令人难以接受。有些人花很多时间思忖别人是怎么看待自己的,深受折磨,其实完全没必要这样。

我曾经也总是顾虑长途飞行后穿着不合时宜的鞋和褶皱的套装时开会是什么状态。我会很担心人们看到我连自己都收拾不利索会怎么看我。但是,有一次开会时,我发现,并没有人认为“虽然这个家伙很聪明,但是他衣冠不整,这人肯定不行”。

人们总是为一些犯过的小错误折磨自己,在会上说错话,叫错人名等。你可能浪费几个星期的时间来懊恼,导致工作效率低下。如果你发现自己是这样的,那么请记住:没有人像你自己一样关注你。所以就不要担心太多了。

挑选团队是你要做的最重要的事情

绝大多数公司的成败都取决于团队的质量。

过去这些年里,Roizen 见过太多年轻的创业者犯同一个错误:他们有一个创意,开了一家公司,但是当需要聘用管理人员的时候,他们不想找一个比他们更懂的人来做。他们不想被威胁,所以就找跟他们同龄,和他们懂得一样多的,找自己信任的熟人。这种做法听起来不错,但是同时,创业者因为怕被压制或大权旁落而错失了许多专业人才。

如果你希望成为团队内最聪明的人,那你会建立一支平庸的队伍。

你真的希望你负责销售的副总比你还不懂销售?你想要你的 CFO 不如你懂财务?当然不是。你应该去冒险,找到正确的人,并且信任他们。你的工作是激励这些人,并确保他们和睦相处。

我的目标永远是成为团队里最笨的人,我希望我的身边都是些真正有才华的人。这才是让人兴奋的事情,我们才能完成最艰难的挑战。

如果你做的事情毫不费力,那就是在浪费时间

梅琳达·盖茨曾有一次路过小女儿的房间,看着她在尝试着自己穿鞋,她女儿说:“这很难,但是我喜欢困难的事。”

我喜欢这种态度。在你经历过很多困难时期后,你会发现渡过难关是你最美好的经历。

成功的创业者追求一种永不止步的状态。你努力工作,超越能力的极限,不断地尝试、失败、再尝试;你每天、每周都问自己“我还能做什么更有难度的事情吗”,这时你才能理解这种劲头。

有趣的是,很多怀有雄心壮志的人却力求消除工作中的困难。他们想平步青云,顺利到达梦想彼岸,这是不对的。”现实情况是,即使你真的轻松成功,你也会感到无聊。所以,找点困难的事情做吧。

结语:新的一年,最重要的是跟着自己的心走,然后黄艺强和大家一起颂一颂新年的美,放一响喜庆的炮,斟一杯美满的酒,奏一曲快乐的歌,描一幅富贵的画,绣一朵幸运的花,酿一句真诚的话:祝朋友们元旦快乐!

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